关于星宇股份辞退事件：内病外治，西药最大的特点就是见效快！

常州市人社局8月25日的通报给出了官方数据：星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同。协商过程中“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。

注意官方的措辞—— “方法简单生硬”，翻译成人话就是，吃相太难看了。企业随后公开致歉，人力资源总监被停职。

但致歉归致歉，这背后的账得算清楚。 先说一个时间线。7月29日，星宇股份二次向港交所递交上市申请，重启搁置半年的“A+H”上市计划。8月8日，劝退约谈启动。中间隔了不到十天。

你说巧不巧？裁员的时间窗口精准卡在递表之后、上市审核之前。业内分析认为，这次精准人员调整的核心目的，就是短期压降人力成本、优化人均效能数据，美化财务报表，为港股IPO审核铺路。

再说一个数据。星宇股份2024年末员工总数10426人，到2025年底降到7532人，一年净减2894人。减员幅度27.76%，接近三成。与此同时，劳务外包的工时和报酬总额却比2022年增长了3倍多。

正编员工砍掉，外包工顶上——成本降了，报表好看了，活儿照样有人干。这操作，教科书级别的“财务美容”。

更有意思的是财务数据。2025年星宇股份营收152.57亿，净利润16.24亿。2026年一季度营收34.3亿，净利润3.55亿。截至一季度末，账上现金及等价物超20亿。

8月26日发布的半年报显示，上半年营收68.84亿，净利润6.69亿。 虽然二季度净利润同比下滑了18.23%，但经营活动现金流净额高达9.91亿。账面还躺着近9.1亿的银行理财产品。你告诉我，这叫“经营出现状况”？这叫“大环境不好”？

更讽刺的是，今年1月，星宇股份刚拿了“2025年度常州最佳雇主10强”。宣传稿里写的是“有温度、有爱的家文化”，以“爱、感恩、责任”的精神底色凝聚人心。5月份带着7200多名员工春游，办提拉米苏品鉴会、职工家属开放日。

暑假还给员工孩子办托管班，管孩子叫“星二代”。一边在公众号上温情脉脉喊“家人”，一边在会议室里逼“家人”在离职和打螺丝之间二选一。这脸打得，比车灯还亮。

西药最大的特点就是见效快——头疼医头，脚疼医脚，哪疼割哪。星宇股份这波操作，就是典型的内病外治。 业绩承压了？裁人。报表要好看？裁应届生。港股要上市？优化人力成本。

至于这些刚走出校门的年轻人错失了应届生身份、错过了考公和国企校招窗口期——对不起，不在KPI里。107人里有22人截至8月25日重新就业，14人在面试。剩下的那些呢？他们的应届生身份没了，秋招黄金期过了，谁来买单？

8月27日，星宇股份发布致歉信，宣布向107名解约员工发放3个月求职生活补贴，每月5000元。如果3个月内没找到工作，再补6个月工资。当天已有员工收到1.5万元。

这补偿比法律规定的标准高，这没错。但道歉和赔钱能解决什么？能还回那些被浪费的应届生身份吗？能弥补错过的招聘季吗？

资本逐利，天经地义。但逐利得有底线。一个账上趴着几十亿、刚拿了“最佳雇主”的行业龙头，连给应届生一个体面的沟通都不愿意，这就不只是管理能力的问题了，这是价值观的问题。

星宇股份在半年报里把“以人为本的企业文化”列为排名第一的核心竞争力。半年报是8月26日发的，劝退是8月8日干的。你让人怎么信？

这件事给所有打工人提了个醒—— 企业画的饼再大，也不如自己手里握着的权益实在。给应届生的建议就一句：该录音录音，该存证存证，该仲裁仲裁。

别信什么“个人原因离职”对你好，那是对公司好。对企业，尤其那些一边喊“家人”一边举刀的企业，送你们一句话： 牌坊立得再高，也遮不住吃相难看。

星宇股份的股价8月27日盘中最低下探至81.32元，创年内新低，年度跌幅暂为32%。市场用脚投票的速度，比HR约谈的速度快多了。

官方信源：

1. 常州市人力资源和社会保障局8月25日情况通报（常州市人民政府网发布）

2. 星宇股份2026年半年度报告（8月26日披露）

3. 星宇股份向港交所递交的H股上市招股书（7月29日递交）返回搜狐，查看更多